H2M CONSULTORES
Nuestra oferta está dirigida a empresas privadas o públicas que dependen de su capacidad para competir en el mercado con bienes o servicios. Buscamos apoyar a estas empresas a encontrar su lugar en el mercado al establecer qué las hace diferentes a sus competidores. Nos aseguramos de que estas diferencias sean evidentes para sus clientes a través de un diseño coherente de los procesos necesarios y un proceso de ejecución estructurado.
NUESTROS COMPONENTES CLAVES
1. Entendemos el negocio de nuestros clientes
Esta parte de la consultoría tiene como objetivo cuantificar las diferentes fuentes de generación de valor del negocio. Utilizando información del cliente y del mercado, realizamos pruebas para asegurarnos de que el origen de la rentabilidad es evidente, puede ser mejor aprovechada y para comprender completamente el núcleo del negocio. Es importante entender el entorno de la competencia, cómo se presenta ante los clientes y quienes están teniendo éxito o fracasando en el mercado.
Establecemos ajustes necesarios a la estructura y los procesos organizacionales, para que a través de sus interacciones se logre una manera más ágil y eficiente de operar. Además, desarrollamos estrategias adaptativas a la competencia y promovemos una cultura organizacional que fomente la innovación y la eficiencia para generar mejoras significativas
2. Proponemos un proceso coherente y rápido
Nuestra metodología permite que en pocas sesiones, en conjunto con el equipo designado por el cliente, se re-defina el rumbo de la empresa, así como la serie de ajustes organizacionales necesarios para que el mercado entienda y perciba las decisiones derivadas del proceso.
3. Aseguramos enfoque en la implementación
Nuestra Consultoría va dirigida a aquellas entidades que quieren mejorar su competitividad y sus resultados a través de un proceso estratégico y no para cumplir una rutina anual de planeación estratégica.
Durante el proceso se definen de manera clara y concreta los proyectos o acciones necesarias para hacer de las definiciones estratégicas una realidad organizacional. Así mismo, se entrega un riguroso programa de seguimiento para que las decisiones se conviertan en hechos.
